La semaine de travail de 4 jours au Portugal démarre son projet pilote en juin 2023 dans des entreprises privées qui se sont portées volontaires pour y participer, d'une durée de six mois et sans aides financières publiques, s'étendant plus tard au secteur public, s'il a une « évolution satisfaisante ». Nous passons en revue tout ce que vous devez savoir sur la semaine de travail de 4 jours au Portugal.
Semaine de travail de 4 jours au Portugal en 2023
Selon la conception du projet pilote de la semaine de 4 jours qui sera présentée par le Gouvernement, uniquement dans une « seconde phase », et « si évolution satisfaisante du projet pilote », l'expérience de la semaine de 4 jours « pourrait être étendu au secteur public ». En effet, selon l'exécutif, « une expérience pilote dirigée vers ce secteur nécessite une adaptation des instruments d'évaluation de l'impact et sera soumise à différentes contraintes juridiques et budgétaires ».
« Progressivement, et dans une troisième phase, l'intention est de créer des conditions favorables pour tester un modèle plus ambitieux qui implique une conception quasi expérimentale, dans laquelle un groupe d'entreprises adopte le changement et un autre groupe servira de contrôle », affirme un document du gouvernement.
Comment le projet pilote de la semaine de 4 jours fonctionnera au Portugal
Initialement limitée donc aux entreprises du secteur privé, l'expérimentation pilote de la semaine de 4 jours durera 6 mois et sera « volontaire et réversible ». Les entreprises participantes n'auront pas de contrepartie financière de l'Etat, qui ne fournira que « des services techniques et un soutien administratif pour accompagner la transition ».
Selon l'exécutif, l'expérience « ne peut pas impliquer de baisse de salaire et doit impliquer une réduction des heures hebdomadaires ».
L'Etat n'offrant aucune contrepartie financière, aucun nombre exact d'heures hebdomadaires ne sera stipulé - « cela peut être 32 heures, 34 heures, 36 heures, défini par accord entre la direction et les employés » - mais l'expérimentation doit « impliquer la grande majorité des employés » de l'entreprise, « sauf pour les grandes entreprises, où elle ne peut être testée que dans quelques établissements ou services ».
Le calendrier du projet pilote prévoit que dans les mois à venir, jusqu'en janvier 2023, il y aura des périodes pour que les entreprises manifestent leur intérêt et des séances de clarification pour « expliquer comment se déroulera l'étude », avec la sélection des participants prévue en février de l'année prochaine.
Entre mars et mai, les préparatifs seront faits pour l'expérience pilote de la semaine de quatre jours, qui débutera ensuite en juin et se poursuivra jusqu'en novembre. Courant décembre 2023, il y aura « une période de réflexion », au cours de laquelle « la direction réfléchira sur l'expérience et déterminera s'il faut maintenir la nouvelle organisation, revenir à la semaine de cinq jours ou adopter un modèle hybride ».
Le Gouvernement établit également que, si l'adhésion au projet pilote est inférieure à 40 entreprises, il sera réalisé avec toutes. Si l'adhésion est plus importante, les entreprises peuvent être divisées en deux groupes - l'un pour le traitement et l'autre pour le contrôle - ce qui permettra « une évaluation plus robuste des effets de la semaine de quatre jours ».
Bien qu'admettant que le fait que cette expérience parte d'une auto-sélection d'entreprises « peut biaiser les résultats », l'exécutif estime que les résultats du projet pilote seront significatifs.
Comment l'impact de la semaine de 4 jours pour les travailleurs et les entreprises sera-t-il évalué ?
Selon le gouvernement, l'évaluation du projet pilote « portera sur les effets de la semaine de 4 jours sur les employés et les entreprises ». Du côté des employés, « l'utilisation du temps des employés pendant les jours de repos, pour comprendre où et comment le temps non travaillé est utilisé », seront également mesurés :
- effets sur le bien-être,
- qualité de vie,
- santé mentale,
- santé physique,
- niveau d'engagement envers l'entreprise,
- satisfaction au travail.
Côté entreprise, « l'accent générique sera mis sur la productivité, la compétitivité, les coûts intermédiaires et les profits », évaluant les effets suivants :
- taux d'absentéisme de courte et longue durée, capacité de recrutement,
- organisation des processus internes,
- indicateurs de performance financiers et extra-financiers (par exemple, les plaintes des clients / utilisateurs),
- fréquence des accidents du travail,
- consommation de biens intermédiaires, à la fois matières premières et coûts énergétiques.
L'évaluation se fera par le biais d'enquêtes (avant, pendant et après l'expérience), qui « seront conçues pour être comparables à d'autres expériences internationales, mais adaptées à la réalité portugaise », dans le but de « favoriser le recoupement des données générés dans ces enquêtes avec des bases de données officielles ».
L'expérience pilote de la semaine de 4 jours sera coordonnée par Pedro Gomes, auteur du livre « Friday is the New Saturday », comptant également sur les conseils de Rita Fontinha, professeure associée de « Strategic Human Resource Management » à la Henley Business School, Université de Reading, dans l'équipe externe qui aide l'exécutif.
