Como começar um negócio com amigos... sem matar a amizade?

Fazer negócios com amigos é muito parecido a fazer negócios com um parceiro romântico: pode fortalecer ou então arruinar o relacionamento. Esse risco não impediu dois amigos de infância de arrancar com um projeto de vinhos. É o caso de Marianne Fabre-Lanvin e Thomas Delaude. Lançaram o Souleil Vin de Bonté e contaram à Bloomberg a história por detrás desta ideia, mas também quais são as principais dicas para ter negócios com amigos sem estragar a amizade.

Rodeia-te de pessoas com quem adoras passar o tempo

A dica parece simples, mas é mais importante do que parece. Marianne explica que era amiga de infância de Thomas, pelo que a confiança, diversão e camaradagem já faziam parte da sua dinâmica. “Também parecia natural incorporar a nossa rede de amigos talentosos que moram em lugares diferentes. Da produção à fotografia, da importação ao retalho, a grande maioria das pessoas que contribuem para o nosso projeto são como uma família, e cada uma delas trouxe a sua expertise única”, explica. Trata-se de uma forma, garante, de economizar tempo, uma vez que já sabem como comunicar e quais são as fragilidades uns dos outros.

Aposta em amigos multitalentosos

“Como proprietário de uma pequena empresa, tu assumes todas as funções: contabilidade, vendas, marketing e muito mais. O ideal é que tu e o teu parceiro de negócios tenham uma experiência de trabalho complementar. O Thomas e eu estamos na indústria do vinho há muito tempo, mas temos conjuntos de habilidades muito diferentes. O Thomas é excelente na procura dos melhores vinhos, na produção e nas vendas. A minha especialidade está em comunicação, gestão de de projetos (...) Cada um de nós é responsável por tarefas específicas, mas depois encontramo-nos em alguns aspetos do negócio, como a mistura de vinhos. Visto que requer pesquisa, intuição, gosto pessoal e vontade de ouvir, é a aplicação definitiva do trabalho em equipa”, acrescenta Marianne.

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Aprender a amar as “tarefas domésticas”

A responsável lembra que, ao gerir uma pequena empresa, é preciso assumir todas as tarefas, até mesmo os “aspetos menos glamorosos do trabalho”, nomeadamente as “tarefas domésticas”. Por exemplo, no caso de Thomas, acompanhar a produção e o transporte de todos os vinhos, para que cheguem “sãos e salvos”.

Falar abertamente

Falar abertamente é outros dos segredos. Outra dica bem simples, mas que nem sempre é fácil de cumprir. Marianne lembra que se fizeres uma parceria com os amigos certos, quando discordam não é preciso esperar para tratar do assunto, ninguém quer prejudicar os colegas ou subir na hierarquia – porque isso não existe.

“Mas também é porque, como amigos, temos uma atitude naturalmente benevolente uns com os outros. Cada um de nós tem as suas próprias responsabilidades no negócio, mas, em última análise, partilhamos um objetivo comum, trabalhando juntos para encontrar soluções quando surgem problemas. Podemos atuar com rapidez e agilidade. Isso não é apenas revigorante, mas também uma maneira muito mais eficaz de trabalhar numa equipa pequena”, refere, acrescentando que o importante é escolher os amigos com sabedoria.