Recentemente, ficou a saber-se que uma startup portuguesa conseguiu chegar ao pódio tornando-se na primeira "billion dolar" empresa nacional deste tipo. Mas, infelizmente, nem todas as novas companhias conseguem prosperar. Fica a saber quais são os erros mais comuns e com os quais arriscas arruinar o teu projeto. Aprende a lição e talvez consigas um dia que a tua starup siga o exemplo da Farfetch.
A lista de 18 erros foi realizada pelo site Funders and Founders e citada pelo Dinheiro VivO.
1. Um único fundador. A probabilidade de obteres um financiamento para a tua empresa é muito baixa se fores o único elemento da startup. Cria uma equipa.
2. Má localização. Este é um aspeto fundamental. Encontra locais estratégicos para situares a tua empresa.
3. Segmento de mercado. Está atento às oportunidades e percebe o que realmente podes explorar na tua startup.
4. Cuidado com as ideias. O que parece ter sucesso hoje, amanhã pode verificar-se desaconselhável. Não te precipites.
5. Obstinação ou a incapacidade de te adaptares podem resultar no fim do projeto.
6. Contratação de maus programadores. O requisito de profissionalismo é fundamental para o êxito da companhia.
7. Escolher uma plataforma de arranque errada.
8. Atraso no lançamento. Quanto mais tempo atrasares o arranque da startup, mais tempo irás demorar a obter respostas.
9. Lançamento precipitado. Mas optares por lançar a tua startup demasiado cedo também pode ser prejudicial, caso ainda não tenhas todos os pormenores bem definidos.
10. Não ter um utilizador definido.
11. Não controlar o investimento pode ditar o fim da tua empresa. Seja pouco ou muito.
12. Gastar mais do que deveria antes de começar a crescer. Controla os gastos.
13. Investir/levantar muito dinheiro, sobretudo se tiveres de pedir um empréstimo.
14. Má gestão. Dá sempre preferência a quem te procura.
15. Não conhecer os clientes ou não ter um público-alvo.
16. 'Descartar' responsabilidades. Os problemas têm de ser resolvidos. Procura criar uma rede de contactos que te possam ajudar.
17. Discussões com colegas. Este é uma das principais razões pelas quais alguns negócios não vingam.
18. Falta de determinação. Se este é mesmo projeto que idealizaste, não o deixes 'morrer'. Inviste tempo, paciência e determinação.
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