No início dos anos 70, duas empresas norte-americanas competiam para ser os “senhores” do comércio. Walmart e Best Products eram praticamente clones. Para se diferenciar, Sydney Lewis, fundador da Best, contactou o reconhecido arquiteto James Wines e a sua equipa artística Sculpture in the Envirionment (SITE). Juntos projetaram nove estabelecimentos comerciais insólitos, com fachadas inclinadas, em ruínas, “nuas” ou a fazer lembrar uma cascata.
Apesar do seu valor arquitetónico, e mais que umas quantas capas em revistas especializadas, a estratégia de Best não funcionou para ganhar a batalha à Walmart a longo prazo. Cerca de uma década depois da inauguração do últimos destes originais espaços, a empresa entrou pela primeira vez em bancarrota: em 1991. Recuperou, mas em 1996 voltou a cair. Dois anos depois, fechou definitivamente portas – eram 169 estabelecimento em 23 estados dos EUA.
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