
Nada melhor para aumentar a produtividade de uma empresa do que ter colaboradores motivados. E para isso ajuda, e muito, que estejam felizes. Apresentamos-te uma lista com 10 simples dicas que podem ser úteis para que os líderes de organizações consigam aumentar o nível de felicidade no trabalho e assim a sua produtividade.
O guia foi publicado pelo Dinheiro Vivo com base na experiência de Sara do Ó, CEO e Partner do Grupo Your, recentemente eleita uma das 10 empresas mais felizes para trabalhar em Portugal.
1. Garantir um local de trabalho confortável, bem decorado e atrativo. Um ambiente bem iluminado, com cores e mobílias convidativas e com um espaço pessoal para cada um pode ter grandes efeitos nas relações entre colaboradores e líderes. O branco e o cor-de-rosa escuro, por exemplo, podem fazem parte da atmosfera descontraída dos nossos escritórios.
2. Ser flexível com os horários de trabalho. É importante haver um balanço entre a vida pessoal e o trabalho, para que os trabalhadores não se sintam sobrecarregados. No grupo Your, os colaboradores podem trabalhar a partir de casa dois dias por mês e estão dispensados no dia do seu aniversário. Há ainda um programa que permite a todas as mães sair mais cedo um dia por semana, para que consigam chegar a tempo de ir buscar os filhos à escola.
3. Comunicar eficazmente com a equipa e ser transparente. O líder deve passar a mensagem de forma clara sobre o objetivo a atingir e manter todos os colaboradores informados para evitar rumores e mal-entendidos. Aconselha-se reuniões de reporting regulares, para que todos saibam qual o ponto de situação e quanto falta para chegarmos à nossa meta. Simultaneamente todos devem ter acesso aos resultados da empresa a qualquer altura.
4. Dar feedback personalizado a cada colaborador e também receber o seu feedback. Mostrar como o desempenho de cada um está a contribuir para o sucesso da sua empresa é uma motivação extra para os colaboradores. Mais importante ainda, é envolvê-los nos processos de decisão, valorizando as suas ideias e opiniões. Ir além do "bom trabalho!" e ouvir o que cada colaborador tem para dizer deve ser um preocupação constante.
5. Construir uma relação de confiança forte e distribuir tarefas. O líder deve dar autonomia aos seus colaboradores para tomar decisões, confiando no seu trabalho sem interferir nele.Aconselha-se sempre dar a liberdade para que cada um seja independente e mostre as suas competências no desempenho das suas funções.
6. Celebrar os grandes e pequenos marcos e reconhecer o sucesso dos seus colaboradores. Para aumentar o entusiasmo dos colaboradores, é importante recompensa-los pelas suas conquistas e pelo seu desempenho. Além de um sino para festejar novos contratos, pode optar-se por um contador de vendas, sendo que quando os objetivos da empresa são cumpridos, a administração oferece uma viagem a todos os colaboradores.
7. Apostar na formação contínua. Os colaboradores querem fazer um bom trabalho, por isso apostar em formações e em atividades de team building é uma boa forma de melhorar as suas competências profissionais e pessoais.
8. Ser um líder acessível com a porta sempre aberta. O líder deve inspirar os seus colaboradores, estando próximo deles sem criar barreiras e tentando sempre encorajar um pensamento positivo.
9. Criar momentos de descontração e espaços de convívio. Complementar o horário de trabalho com atividades de lazer e eventos de celebração especiais, faz com que as pessoas se divirtam em conjunto e criem laços entre si. Por exemplo, uma vez por semana há manicura no escritório e todos os meses temos o Dia da Goma, onde há taças de gomas para todos. O nosso lema é "Trabalha no duro mas diverte-te à séria".
10. Incluir os colaboradores na missão. Ao distribuir tarefas pela equipa, substituir o "tu deves" pelo "vamos" é uma forma de simples de criar uma sensação de missão partilhada Consegue-se um maior envolvimento e compromisso dos colaboradores porque todos os dias mostramos que eles importam e fazemos com que se sintam bem por vestir a camisola da empresa.
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