O processo de venda do chamado Projeto Crow está enguiçado. Trata-se de uma carteira que incluía inicialmente 30 ativos, sobretudo hotéis distribuídos em vários pontos do país, assim como terrenos e centros comerciais, e que foi, entretanto, encurtada. O problema parece estar precisamente nos sete ativos que ficaram de fora. O vencedor da corrida ao referido portfólio de hotéis de luxo do fundo de capital de risco ECS foi, recorde-se, a Davidson Kempner (DK) Partners, mas o fecho da venda está parado, devido a divergências entre os bancos envolvidos sobre o destino a dar aos ativos que deixaram de integrar o Projeto Crow.
Segundo o Jornal Económico, os bancos que detém as unidades de participação dos fundos da ECS assinaram um acordo com a DK Partners, mas o processo parou. A CGD e o BCP queriam criar um “fundo espelho” para ficar com os ativos que ficaram de fora do processo de venda, mas o Novobanco optou por uma repartição dos ativos imobiliários que deixaram de integrar o Projeto Crow pelos bancos.
A publicação escreve que ainda não há uma solução definitiva, mas refere, citando fontes do setor, que a opção defendida pelo Novobanco poderá ser a final, ou seja, que haja uma repartição de alguns dos ativos sobrantes pelos três bancos: CGD, Novobanco e BCP. Uma solução que não resolve, no entanto, o problema de todos os imóveis que ficam de fora do portfólio, que tem um Net Asset Value (NAV) – valor líquido – de 200 milhões de euros.
Estes foram os sete imóveis que saíram do portfólio inicial do Projeto Crow:
- Condomínio Jardins de Birre;
- Pestana Colombo, em Porto Santo;
- Herdade da Barrosinha, em Alcácer do Sal;
- Terrenos de Coimbra;
- Quinta dos Clérigos;
- Morgado Golf & Country Club;
- Lago Montargil & Villas”, no Alentejo.
O Jornal Económico escreve que CGD, BCP e Novobanco já escolheram, desta lista, com quais querem ficar, mas ainda há imóveis que não têm destino definido.
Por outro lado, entre os ativos que integram o Projeto Crow, e que passarão para as mãos da DK Partners, está o Palácio do Governador, além de outros hotéis da marca NAU, e os hotéis de luxo Conrad Algarve e Cascatas Golf & Resort Spa, da Hilton.
De recordar que os maiores acionistas dos fundos da ECS – Sociedade Gestora são o BCP, a CGD e o Novobanco, sendo que o Santander Totta e a Oitante também detêm unidades de participação.
O processo de venda do Projecto Crow envolve a alienação de dois fundos de recuperação detentores de propriedades hoteleiras em Portugal, bem como de alguns terrenos em desenvolvimentos e outros ativos comerciais, geridos pela ECS.
Carteira de hotéis de luxo da banca vendida ao fundo Davidson Kempner
Há novidades sobre aquele que é considerado o negócio imobiliário do ano em Portugal. Já se sabe quem é o vencedor da corrida ao portfólio de hotéis de luxo do fundo de capital de risco ECS: é a Davidson Kempner. Ao que tudo indica, a transação poderá rondar os 900 milhões de euros, e as negociações deverão ficar concluídas nos próximos meses.
Fundo Davidson Kempner à frente na corrida pelo portfólio da ECS
Só restaram dois finalistas na corrida ao “Projeto Crow” do fundo de capital de risco ECS Capital. E, destes, é a Davidson Kempner Partners que está em primeiro lugar, já que apresentou a melhor oferta de aquisição no passado dia 30 de setembro de 2021, que ronda os 900 milhões de euros. Já o consórcio Bain Capital/Cerberus terá apresentado uma proposta vinculativa com um valor mais baixo.
ECS retira 7 ativos do portfólio ‘Projeto Crow’ e aguarda por novas ofertas
O fundo de capital de risco ECS Capital decidiu retirar sete ativos imobiliários ao “Projeto Crow” – num total de 30 –, como é conhecido o portfólio que a entidade colocou à venda e que tem dois finalistas, o fundo Davidson Kempner (DK) Partners e o consórcio Bain/Cerberus. Os sete ativos em causa têm um valor bruto de 300 milhões de euros, tendo a ECS Capital escrito uma carta aos dois candidatos, convidando-os a avançar com propostas finais até ao dia 30 de setembro.
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