A Merlin Properties está a reforçar a sua aposta em logística e prepara-se para desenvolver terrenos e aumentar o peso desse segmento no seu portefólio nos próximos meses.
A gigante imobiliária da Ibex 35 tem atualmente cerca de 600.000 m2 de terreno disponíveis para construir novos armazéns e os seus planos são desenvolver parte desse banco de terrenos no próximo ano e meio para reforçar a sua posição como socimi líder neste segmento em toda a Península Ibérica.
Atualmente, a empresa liderada por Ismael Clemente tem dois milhões de m2 em operação em Madrid, Barcelona, Sevilha, País Basco, Valência, Saragoça e Lisboa, e tem uma taxa de ocupação de 99% e uma avaliação de 1.422 milhões de euros. Madrid é o seu principal mercado, representando 57% do seu portefólio logístico, incluindo os armazéns A2 e A6. No entanto, tem pisos para desenvolver novos produtos.
Conforme detalhado pela Merlin Properties na sua última apresentação corporativa, tem mais de 600.000 m2 para desenvolver no eixo Madrid-Guadalajara, Sevilha, Valência e Lisboa.
O mais avançado é um projeto localizado em Cabanillas del Campo (em Guadalajara e na A2), com cerca de 47.000 m2 e cujas obras começaram na primavera e que devem ser entregues ao longo de 2024. Num período de 18 a 24 meses, vai lançar um total de 180.000 m2 de espaço logístico, incluindo o referido projeto e os que terão início em San Fernando de Henares, Lisboa e Sevilha. A longo prazo, promoverá mais 425.000 m2 nas localidades mencionadas, Azuqueca de Henares (Guadalajara) e Valência. Entre projetos de curto e longo prazo, os investimentos pendentes ascendem a 342 milhões de euros.
Aumento do peso da logística no pipeline
Um dos pilares estratégicos da socimi é diversificar ainda mais o seu portefólio e aumentar o peso dos data centers e da logística, em detrimento dos escritórios e centros comerciais.
No final do primeiro semestre, os escritórios representavam 56,5% do valor dos ativos totais, seguindo-se os centros comerciais (18,5%), logística (16,5%) e outros (8,2%). Algo semelhante acontece com o peso de cada setor em termos de rendas: escritórios representavam 53,4% no final de junho, enquanto shopping centers respondiam por 27% e logística, outros 16,7%. Os 2,9% restantes vieram de outras propriedades.
No entanto, o seu plano é reduzir o peso dos escritórios para 50% do seu portefólio e que a logística se torne o seu segundo setor de referência, com 20%, seguido dos centros comerciais e centros de dados (15% em cada caso). E já está a dar passos para cumprir esses objetivos: a empresa tem os seus três data centers em Espanha operacionais (localizados em Madrid, Barcelona e País Basco), depois de investir 250 milhões de euros, e espera começar a construir o seu projeto de Lisboa nos próximos meses.
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